DataHub
Uma só fundação.
Múltiplos casos de uso.
Uma só fundação.
Múltiplos casos de uso.
Uma só fundação.
Múltiplos casos de uso.
Sucessão, performance, mobilidade interna, desenvolvimento, alocação. Todos esses processos já existem nas empresas, mas poucos operam com a fluidez que o negócio exige.
RH, líderes e talentos acabam carregando processos que poderiam ser orquestrados em minutos, não meses.
Sucessão, performance, mobilidade interna, desenvolvimento, alocação. Todos esses processos já existem nas empresas, mas poucos operam com a fluidez que o negócio exige.
RH, líderes e talentos acabam carregando processos que poderiam ser orquestrados em minutos, não meses.
Sucessão
Sucessão
Performance
Performance
Mobilidade
Mobilidade
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Alocação
Alocação
Inteligência de Dados
O contexto da sua
empresa muda tudo.
O contexto da sua
empresa muda tudo.
Conheça a inteligência de dados baseada em skills para decisões de
Agentes de IA não falham por falta de modelo. Falham por falta de contexto. A acaso constrói a camada viva de dados, de pessoas e negócio, que alimenta múltiplos agentes para os processos críticos de talento da sua empresa.
Agentes de IA não falham por falta de modelo. Falham por falta de contexto. A acaso constrói a camada viva de dados, de pessoas e negócio, que alimenta múltiplos agentes para os processos críticos de talento da sua empresa.
Dê adeus aos três maiores problemas de dados do RH
Dê adeus aos três maiores problemas de dados do RH
Dados fragmentados
Dados
fragmentados
Skills, performance, carreira, projetos e cargos vivem em sistemas separados. O RH não tem a visão integrada para a tomada de decisão.
Processos manuais
Processos
manuais
Líderes preenchem formulários. RHs montam planilhas. Talentos repetem informações. O que poderia ser executado por agentes ainda depende de tempo humano.
Decisões sem contexto
Decisões
sem contexto
Sem inteligência contextual, IA aplicada a pessoas é só automação de processos sem capacidade de inferir padrões, antecipar riscos ou recomendar ações.
Agentic HR
Agentes que maximizam o impacto que empresas e talentos geram juntos
Agentes que maximizam o impacto que empresas e talentos geram juntos
Organizações só capturam o máximo potencial quando pessoas e negócio evoluem na mesma direção.
Para Líderes e RH
TalentHub
Tenha um copiloto estratégico para orientar decisões que têm impacto direto no negócio.
Para Líderes e RH
TalentHub
Tenha um copiloto estratégico para orientar decisões que têm impacto direto no negócio.
Para Líderes e RH
TalentHub
Tenha um copiloto estratégico para orientar decisões que têm impacto direto no negócio.
Para Talentos
CareerHub
Habilite cada colaborador a evoluir sua carreira com clareza e desenvolvimento contínuo.
Para Talentos
CareerHub
Habilite cada colaborador a evoluir sua carreira com clareza e desenvolvimento contínuo.
Para Talentos
CareerHub
Habilite cada colaborador a evoluir sua carreira com clareza e desenvolvimento contínuo.
Arquitetura
Uma plataforma. Três camadas. Agentes ilimitados.
Uma plataforma. Três camadas. Agentes ilimitados.
As três camadas da acaso funcionam em conjunto: a base de dados, a inteligência que transforma dados em contexto e os hubs onde o contexto vira decisão.
1
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DataHub
DataHub
Conecta HRIS, ATS, dados de performance, learning, projetos, ferramentas internas e dados declarados pelos colaboradores. Uma base contínua e confiável que sustenta todas as aplicações.
HRIS e ATS
Plataformas Externas
Plataformas
Performance
OKRs e Estratégia
OKRs
Projetos e Operações
Projetos
Ferramentas
HRIS e ATS
Plataformas Externas
Performance
OKRs e Estratégia
Projetos e Operações
Ferramentas
2
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Inteligência
Inteligência
A camada que processa os dados, infere skills, níveis de proficiência, prontidão para sucessão, gaps de desenvolvimento, contexto de carreira, entre outros.
3
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Multiagentes
Multiagentes
Inteligência vira ação.
O TalentHub e CareerHub operam dezenas de agentes que apoiam decisões de talentos como planos de sucessão, performance, mobilidade interna, carreira, alocação ou processos personalizados.
Agente
Agente
Agente
Guia de Performance
By
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acaso
acaso
acaso
Para eficiência do RH
Agente
Agente
Agente
Consultor de Carreira
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acaso
acaso
acaso
Para ajudar os talentos
Agente
Agente
Agente
Seu agente personalizado
By
By
By
Sua Empresa
Sua Empresa
Sua Empresa
Para o que você quiser
Cases de Sucesso
Cases de Sucesso
Nubank
O Nubank precisava evoluir de um processo manual e fragmentado para uma gestão de talentos mais estratégica. Para isso, estruturamos dados de múltiplas fontes — pessoas e negócio — em uma camada contínua de inteligência. Isso permitiu criar uma linguagem comum de skills, dar visibilidade às trajetórias, empoderar decisões de carreira e decisões de mobilidade interna.
+10.000
Nubankers na plataforma CareerHub utilizando uma linguagem comum de skills.
85%
dos Nubankers acessaram o Leveling, ganhando mais visão sobre o futuro da sua carreira.
+3.000
Chats com insights sobre desenvolvimento e crescimento de carreira.
2 min
Tempo médio entre busca e recomendação de talentos para posições críticas.
Natura
A Natura buscava estruturar um processo de sucessão mais estratégico, reduzindo vieses e aumentando a qualidade das decisões. Para isso, conectamos dados de pessoas e negócio e estruturamos as habilidades críticas por cargo em uma camada de inteligência. Isso permitiu identificar gaps e fit entre talentos e posições, dar visibilidade ao potencial interno e orientar decisões de sucessão com mais precisão e consistência.
↑ 20–40%
Internal fill rate
↑ 30–50%
Visibilidade de gap
↓ 25–40%
Tempo de rampagem
↓ 35–45%
Time-to-readiness
Banco BV
O BV precisava dar mais clareza sobre as competências necessárias para suas posições e evoluir descrições de cargo pouco conectadas ao negócio. Estruturamos as habilidades críticas por função e conectamos dados de pessoas em uma camada de inteligência baseada em skills. Isso permitiu alinhar expectativas entre negócio e talentos, identificar gaps com mais precisão e orientar decisões de desenvolvimento e alocação de forma mais consistente.
↑ 30–50%
Clareza sobre competências necessárias
↑ 25–45%
Precisão na identificação de gaps de skills
↓ 20–35%
Tempo para definir requisitos de posição
↑ 20–40%
Eficiência na alocação de taletos interno
Nubank
O Nubank precisava evoluir de um processo manual e fragmentado para uma gestão de talentos mais estratégica. Para isso, estruturamos dados de múltiplas fontes — pessoas e negócio — em uma camada contínua de inteligência. Isso permitiu criar uma linguagem comum de skills, dar visibilidade às trajetórias, empoderar decisões de carreira e decisões de mobilidade interna.
+10.000
Nubankers na plataforma CareerHub utilizando uma linguagem comum de skills.
85%
dos Nubankers acessaram o Leveling, ganhando mais visão sobre o futuro da sua carreira.
+3.000
Chats com insights sobre desenvolvimento e crescimento de carreira.
2 min
Tempo médio entre busca e recomendação de talentos para posições críticas.
Natura
A Natura buscava estruturar um processo de sucessão mais estratégico, reduzindo vieses e aumentando a qualidade das decisões. Para isso, conectamos dados de pessoas e negócio e estruturamos as habilidades críticas por cargo em uma camada de inteligência. Isso permitiu identificar gaps e fit entre talentos e posições, dar visibilidade ao potencial interno e orientar decisões de sucessão com mais precisão e consistência.
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Nubank
O Nubank precisava evoluir de um processo manual e fragmentado para uma gestão de talentos mais estratégica. Para isso, estruturamos dados de múltiplas fontes — pessoas e negócio — em uma camada contínua de inteligência. Isso permitiu criar uma linguagem comum de skills, dar visibilidade às trajetórias, empoderar decisões de carreira e decisões de mobilidade interna.
Natura
A Natura buscava estruturar um processo de sucessão mais estratégico, reduzindo vieses e aumentando a qualidade das decisões. Para isso, conectamos dados de pessoas e negócio e estruturamos as habilidades críticas por cargo em uma camada de inteligência. Isso permitiu identificar gaps e fit entre talentos e posições, dar visibilidade ao potencial interno e orientar decisões de sucessão com mais precisão e consistência.
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Fale com um especialista
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Entrevista
“O futuro do trabalho não é uma força, é uma rede”, diz Ricardo Rocha, CEO da acaso
Notícia
Evento discute o que é preciso desenvolver para ser um líder do futuro
Artigo
As cinco gerações no mercado de trabalho não se entendem
Artigo
Esqueça os cargos: o futuro do trabalho é sobre resolver problemas
Colaboração
Vontade de ser chefe não significa habilidade para liderar, aponta pesquisa
Matéria
Esqueça os cargos: o futuro do trabalho é sobre resolver problemas
Live
Carreira: Gestão de talentos, centrada em pessoas, com uso de IA
Podcast
As 7 habilidades essenciais para o mercado de trabalho em 2025
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Podcast
As 7 habilidades essenciais para o mercado de trabalho em 2025
Empresas que estão transformando dados em decisões de talento com a gente.
Quem está com a gente liderando essa transformação
Human-centered
ways of working.
The HR Insights Club
Uma curadoria mensal dos principais artigos e tendências sobre talentos e tecnologia para quem lidera times do futuro.
A acaso é uma HR Tech brasileira que atua na interseção entre pessoas, dados e negócios. A startup nasceu da constatação de que, apesar do volume crescente de informações sobre colaboradores, muitas organizações ainda tomam decisões críticas sobre talentos com baixa visibilidade e pouco contexto. A proposta da acaso é transformar dados dispersos de RH em inteligência estratégica, conectando habilidades, performance e dados das pessoas às necessidades do negócio.
© acaso 2025
Human-centered
ways of working.
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Uma curadoria mensal dos principais artigos e tendências sobre talentos e tecnologia para quem lidera times do futuro.
A acaso é uma HR Tech brasileira que atua na interseção entre pessoas, dados e negócios. A startup nasceu da constatação de que, apesar do volume crescente de informações sobre colaboradores, muitas organizações ainda tomam decisões críticas sobre talentos com baixa visibilidade e pouco contexto. A proposta da acaso é transformar dados dispersos de RH em inteligência estratégica, conectando habilidades, performance e dados das pessoas às necessidades do negócio.